VEP报表分为总部报表和影城报表,它通过统计、归纳和整理等方式,将复杂的数据信息转化为易于理解和使用的表格、图形或其它形式,以便决策者、研究人员或其它利益相关者能够更好地理解和分析数据,从而做出更明智的决策。涉及到营运/财务/票房/卖品/会员/卡券等具体业务和财务场景的数据指标,简洁明了,准确及时,应用场景丰富,是影院经营的得力助手。
##数据准备
对接数据,完成校验,同步数据仓库。
##账号准备
开通VEP账号,配置好组织/角色及其对应权限。
##适用人员

- 查询条件选择:点击选择如影院/日期等;
- 查询:点击“查询”按钮按查询条件查询;
- 重置:点击“重置”按钮清空已选择的查询条件
- 筛选:点击按钮下拉选中筛条件,点击“确定”对结果筛选,点击“重置”对选中筛选条件清空;
- 排序:点击排序按钮可对结果按此列正序/倒序来排序。

- 调整视图:点击“调整视图”按钮,弹出“A”窗口,选择需要“隐藏”or“显示”字段;推动选项字段,上下移动位置,可以调整字段顺序,点击“确定”则报表表头变为调整过的表头,包含显示字段和顺序;
- 保存为新视图:点击“保存为新视图”按钮,输入名称,则保存调整过的表头字段和顺序为新视图,与该用户账号绑定,满足每个用户对报表字段及顺序的需要,后续导出报表时也可以按调整过的表头字段和顺序导出;
- 切换视图:可以在“默认视图”和用户自己保存的新视图之间切换,以满足用户不同报表需要;
- 导出查询结果:点击“导出查询结果”按钮,下拉弹出“C”窗口,可以选择报表导出的格式为.excle或.csv,选中导出格式,开始导出报表。

- 带有下图1标识的表示为可以拖拽汇总数据的字段
- 拖拽到虚线框内短剧将自动按拖入的字段汇总

名词解释#
,英文全称“theater chain”,是指以影院为依托,以资本和供片为纽带, 由一个电影发行主体和若干电影院组合形成的一种电影发行放映经营机制。
院线对旗下影院实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理 |
|影院 |为观众放映电影的公共场所,属于娱乐服务类场所,观众在里面需要需要遵守必要的个人行为规范。影院主体组成部分是观众厅。影院规模可分为五类,从特大型到VIP型不等,而现今影院发展也已经经历四代,从老式电影院发展到了现在的商业综合体。在中国,影院需要加盟特定院线才能够放映。 |
|影厅 |影院内专门用于放映电影的空间 |
|座位 |供观影人坐的地方,多用于公共场所 |
|网售渠道 |网上销售电影票的渠道,如猫眼/淘票票等 |
|自然日 |自然日一般是指一天24小时,包括正常的工作日,和周末休息日,也包括假期,一般与工作日相对,一般为当日0点到当日24点 |
|营业日 |影城开门营业的时间,一般为当日6点到次日6点 |
|影片 |放映的电影、影片故事 |
|试映 |一般是还未完成全部制作,由片方主办的内部放映。试映类似内测,如有
Bug,看严重程度,一般性的剧情问题还来得及通过剪辑或特效修改。也不排除补拍可能。也有试映是为了收集观众反应和数据,供营销做参考。目的不同手段不同 |
|预售 |产品还没正式进入市场前进行的销售行为或已上映影片非当天场次售卖行为 |
|零点场 |当日零点开映的场次
比如阿凡达全国公映日是2010年1月4号。那么在三号晚上24点之后,即四号零点的时候。安排场次放映,这就是零点场 |
|点映 |相对于公映,选择在个别的地方影院,预先放映还未正式上映电影 |
|首映 |第一次上映,第一次与观众见面,称之为首映。一般首映会分地区,国家,比如美国,中国,每个国家地区第一次上映,都称之为首映。在电影上映以前还会有一个仪式,叫做首映礼,会邀请电影里面的演员出席,记者媒体对电影内容的一个宣传。电影营销活动的重要节点和活动之一,为公映做最后预热了。首映式一般明星云集,是吸引媒体和关注度的最好手段之一。普通观众基本无法参加首映,因为首映基本都需要请柬什么的。 |
|公映 |大规模正式放映,以目前国内市场现状,首映日(或:首日)票房出来后就基本大局已定了 |
|上映时间 |即影片公映时间,大规模正式放映 |
|影片版本 |电影放映时不同的制式,如IMAX 3D/2D等 |
|黄金场 |影院一天中最好的场次时间段,影城根据自身制定 |
|锁座 |在网售中用户选定某一座位后,系统会锁定该座位,等待用户支付,支付超时才会重新释放该座位 |
|幽灵场 |午夜时分院线排出场次,而且场场爆满,为的就是冲高票房 |
|锁场 |电影锁场,其一指的是电影为了获得高票房,利用“幽灵场”刺激观众和影院,用低成本创造高票房纪录的行为。其二指的是指粉丝为了避免电影因票房惨淡而被电影院线下线、换片而购买电影票的行为。判定锁场:1、比如一个200人的影厅,只卖掉一张票,这个位置可能在最角落里,也有可能是第一排,这种没有挑黄金位置的购票,基本上就可确定是在锁场。2、同一影厅15分钟放一场,午夜放映场场爆满 |
|退票 |由于各种原因我们无法使用电影票,可以将其返还给原始售票者,这其中可能要收取一定比例的手续费。退票必须是在票有效时间内完成 |
|团体票 |电影票团体票是一种优惠券,需要拿团体票到影院前台换票选座位选场次 |
|同比 |一般情况下是今年第n月与去年第n月比 |
|环比 |连续2个单位周期(比如连续两月)内的量的变化比 |
票房指标#
名称 |
---|
分账票房 |
*综合票房 |
服务费 |
点映票房 |
*累计票房 |
零点场票房 |
预售票房 |
2.已上映影片非当天场次售卖票房
售卖场次为影片上映日期后票房收入 | |
|影片综合票房占比 |影片综合票房/综合票房×100% | |
|影片分账票房占比 |影片分账票房/综合票房×100% | |
|影片排片占比 |影片排片场次/总场次×100% | |
|人次 |购买电影票的人数或张数,即以一人一票的情况下,可重复计算的次数 | |
|场次 |影院给影片排片的场次数 | |
|场均人次 |人次/场次 | |
|上座率 |已售票座位数/可售卖座位数×100% | |
|平均票价 |票房/人次 | |
|网售票房 |通过网络渠道售卖获得的票房 | |
|网售人次 |通过网络渠道售卖的电影票张数 | |
|网售票房占比 |网售票房/总票房×100% | |
|网售人次占比 |网售人次/总人次×100% | |
|单座票房 |票房/影城座位数 |反映单座产出票房能力 |
|单荧幕票房 |票房/影城影厅数 |反映单厅产出票房能力 |
|排座占比 |某影片排片场次座位数/全部场次座位数×100% | |
|影片排座数 |某一影片排片所有场次座位数 | |
|排厅数 | | |
|排厅占比 | | |
|影片黄金场次 |影片排在黄金场次的数量 | |
|影片黄金场次占比 |影片排在黄金场次的数量/所有黄金场次数量×100% | |
|影片黄金场座位数 | | |
|影片黄金场排座占比 |影片黄金场座位数/所有黄金场次座位数量×100% | |
|供需指数 |影片人次占比/影片排片占比 |反映用户希望购票需求和影院供应排片场次关系,
当到达一定值时,需要增加排片场次,
当低于某一值时,需要减少排片场次 |
|排座效率 |影片的人次占比 /影片的可售座位占比 |反映影城排片对吸引用户进入影城的能力,
该指数越高,反映用户进入影城的越多,
座位流转效率越高 |
|排座效益 |影片的票房占比
/影片的可售座位占比 |反映影院排片产出票房的能力,
该指数越高,说明该影城排片产出票房会越高 |
|场次效率 |影片的人次占比 /影片的可售场次占比 | |
|场次效益 |影片的票房占比 /影片的可售场次占比 | |
|黄金场场次 |在黄金场排片时间段的场次数 |黄金场会随季节/节假日等影响,比如工作日黄金场和周末黄金场,
冬季黄金场和夏季黄金场不一样 |
|退票人次 |退票张数 |大盘/影投/影城 |
|退票率 |退票人次数/售卖人次数×100% |大盘/影投/影城 |
|同比增长率 |本期发展水平-去年同期水平)/去年同期水平×100% | |
|*环比增长率 |(本期数-上期数)/上期数×100% | |
卖品指标#
名称 |
---|
*卖品营业额 |
卖品总单数 |
*卖品客单价 |
*人均消费额(SPP) |
*卖品人流占比 |
*卖品销售占比 |
卖品毛利润 |
卖品毛利率 |
卖品成本 |
人均毛利润 |
*最高单价商品消费占比 |
*会员消费占比 |
会员指标#
名称 |
---|
*新增会员数 |
*累计会员总数 |
*活跃会员数 |
*活跃会员占比 |
*会员充值金额 |
*会员充值数 |
人均充值金额 |
单卡开卡总数 |
开卡类型 |
券指标#
名称 | 描述 | 备注 |
---|
券批次号 | 一批券发行的系统生成的编号 | |
发行时间 | 券开始发行的时间 | |
发行影城 | 券开始发行的影城 | |
发行单价 | 每张券的价格 | |
发行数量 | 券发行的总量 | |
券订单金额 | 整个发行全订单的总金额,一般为发行单价*发行数量 | |
回兑数量 | 用户已经兑换的数量 | |
回兑比例 | 回兑数量/发行数量*100% | |
兑换影城 | 最终使用券兑换的影城名称 | |
兑换影片 | 最终使用券兑换的影片名称 | |
兑换时间 | 最终使用券兑换的时间点 | |
兑换价格 | 券最终实际兑换的价格 | |
券订单-状态 | 券订单所处的状态,比如“已发行” | |
有效期截止时间 | 该批次或单张券的到期时间 | |
发行单价 | 每张券的价格 | |
券码 | 每张券对应的唯一编号 | |